醫院辦公室裝修綠色醫院旨在節能減排,保護環境,有效緩解資源短缺和耗能過高,同時能為醫患提供良好的空間環境,提高舒適度。那么,綠色醫院如何進行運行管理呢?這關系到醫院可持續發展問題。
醫院辦公室裝修綠色醫院建設和良好的運營管理,是可持續發展的根本保證。在具備各種條件的基礎下,醫院運行管理顯得更加關鍵。而綠色醫院運行和管理有以下方法:
1、醫院辦公室裝修建立成本核算管理系統
充分發揮能耗分項計量系統的作用,實現各科室的成本核算,制定科學合理的各種節能運行管理制度和措施,有效利用資源,不斷降低運行成本,促進高效低耗運行,更好地為患者提供優質高效、費用合理的醫療服務,從而提高醫院綜合實力,增強可持續發展能力。
做好成本核算要建立健全完善的核算系統,達到全過程、全要素,能實時、可視、可控、準確地反映醫院的物流、財流、信息流的運行狀況。
“全過程”就是要使成本核算流程包含醫院運行中所有的收入、成本數據發生的起始點、中間階段及終止點的整個生命周期。“全要素”就是要達到成本核算的對象應包括醫院運行中所有的收入、成本構成單元,范圍涵蓋面最大化。“實時”是做到數據統計、傳輸、展現的及時性。“可視”就是成本核算的過程、結果都可以在系統終端按權限進行查詢瀏覽,實行信息導航。“可控”即應通過成本核算系統,達到對醫院經濟運行的流程、走向進行調控,小到對每一個核算單元及收入、成本數據發生點,并根據需要進行調整。“準確”即指所產生的數據由人為統計報送改為系統自動采集,盡量減少人為因素的干擾,確保數據的真實性。
2、醫院辦公室裝修加強科學合理的成本分析
通過成本核算報表、經營分析評價指標所反映的成本信息得出的分析報告,以及提出的有效管理和控制成本的合理化建議,幫助醫院管理者了解醫院整體運營情況,做出相應決策,提高醫院管理水平。
成本分析的意義是通過分析成本揭示成本消耗的現狀,認識成本變動規律,尋求成本控制途徑,努力降低醫療服務成本,提高醫院的社會效益和經濟效益,促進醫院走優質、高效、低耗的可持續發展之路。
3、醫院辦公室裝修抓好基礎能源計量和分析
通過對水、電、天然氣、熱源等實行獨立分級計量,利用智能化手段進行各系統運行狀況的數據計量,確保能耗資料完整詳實,以及對其他物資消耗的全方位統計,為醫院管理者和科室提供床均、人均能源和財物消耗等分析數據,以達到提高使用效率、節能降耗的目的。
4、醫院辦公室裝修搞好設施設備的管理
力求實現醫院設備管理智能化,樓宇管理網絡化,物流傳輸管道化等。
通過建設綠色醫院,能使醫院的運營成本得到有效的控制,同時,也為廣大的患者和醫務人員提供安全、舒適、健康、高性能的人居環境,有助于提高醫院的影響力和吸引力,醫院辦公室裝修成為吸引患者的重要手段,更加符合國家政策和現代醫院發展趨勢。
綠色運行管理本著低成本、高效益,低投入、高產出,低排放、高效能,充分保障醫療為中心的各項工作,為廣大的患者和醫務人員提供安全舒適、健康友好、高效便捷的空間環境,這不僅有助于提高醫院的影響力和吸引力,還能達到可持續發展的目的。